Value Engineering optimaliseert oplossingen, meestal zonder kosten te verhogen. Met behulp van een systematische aanpak inclusief functieanalyses en creativiteit, is het doel het verbeteren van het ontwerp, zoals van bouwwerken, producten en processen. Waarde is hierbij gedefinieerd als de verhouding tussen de behoefte en de benodigde middelen: "Waar voor je geld".
Bij VE-studies, vaak uitgevoerd als "snelkookpansessies", zijn de relevante belanghebbenden en het projectteam betrokken. Ingrediënten zijn een ontwerpversie, functionaliteit, creativiteit, kosten, een grondig gepland VE-proces, de project- en systeemrisico's, succesfactoren en geprioriteerde behoeften. De snelkookpan-benadering faciliteert een iteratief ontwerpproces, van planning, modelcreatie en testen van mogelijke oplossingen, tot en met het trekken van conclusies uit elke fase.
Stap-voor-stap handleiding voor Value Engineering
Value Engineering wordt uitgevoerd door methodisch de onderstaande fasen te doorlopen. Van de informatiefase tot de presentatiefase worden de activiteiten gezamenlijk uitgevoerd door een team. Het gebruik van deze systematische, iteratieve aanpak zorgt ervoor dat alles aan de orde komt wat belangrijk is.
Wanneer een idee werkelijkheid wordt, zien we de werkelijke waarde ervan. We begrijpen dan hoe het werkt (functies), hoe goed het werkt (prestaties), en hoeveel het kost. Om de beste waarde te krijgen, moeten we misschien de manier veranderen waarop het werkt, hoe goed het werkt of hoeveel we eraan uitgeven.
Verschillende mensen kijken verschillend naar Waarde. Sommigen willen dat ontwerpen er goed uitzien, terwijl anderen willen dat ze efficiënt werken. Dus hebben we in een Value Engineering-studie een mix nodig van deelnemers met verschillende visies, functies, rollen en ideeën.
Over de hele wereld kent men Value Engineering. Overal en allemaal willen we "Value for Money". Value Engineering streeft ernaar om de beste resultaten te behalen zonder te veel geld uit te geven.
Het toepassen van Value Management (VM) in Project Portfolio Management (PPM) leidt tot duidelijke voordelen. Deze omvatten het prioriteren van projecten op basis van waarde, het optimaliseren van resourcegebruik en het verbeteren van het rendement op investering. VM helpt organisaties bij het selecteren, uitvoeren en monitoren van projecten dieliver de hoogste functie voor de laagste kosten. Het proces omvat het definiëren van doelstellingen, het beoordelen van de waarde-tot-kostenverhouding en het gebruiken van methoden zoals functieanalyse en kosten-batenbeoordelingen. Hulpmiddelen zoals strategische functieanalyse, scoremodellen en risicobeoordelingen ondersteunen de evaluatie. Continue feedback zorgt ervoor dat de portefeuille in lijn blijft met de doelstellingen, waardoor de waarde wordt gemaximaliseerd.
Bel ons om over uw project te praten. Laten we kijken of we u een no-cure-no-pay VE-onderzoek kunnen aanbieden en waarom dat zo is.
Wilt u meer diepgang en wat zelfstudie? Volg onze e-learning van 2 uur gevolgd door een online sessie met voorbeelden, het gesprek, en beantwoording van uw vragen.
Wij hebben VE-studies gefaciliteerd in uiteenlopende sectoren en opgaven. We hebben zelfs een no-cure-no-pay-aanbod. Projectteams veranderden hun koers, kwamen weer op het goede spoor, en we konden opnieuw goede communicatiekanalen opzetten met stakeholders. VE: verminder de risico's, reduceer doorlooptijd en bespaar heel veel geld.
Van zuivel tot snoep, van ijzer tot goud, van ruwe olie tot gas en zonne-energie. Wij hielpen veel organisaties met de introductie van value engineering, hebben medewerkers getraind en gecoacht.
Waar voor het geld: wie is het meest belanghebbende bij het verkijgen van de beste waarde? Dat zijn de eigenaars, de financiers en de risiconemers die de investeringsbesluiten nemen! Gebruik maken van externe teams om ontwerpversies te beoordelen, of het (laten) volgen van een zeer goede VM1 training om in de eigen organisatie meer over waarde na te denken. Hoe klinkt dat?
Bronnen die ons inspireren (in alfabetische volgorde):
SERPELING Nederlandse Vereniging van Cost and Value Engineers https://www.dace.nl/nl/value-management/value-management
EGB Europese Raad van Bestuur https://valueforeurope.com/
HKIVM Hong Kong Instituut voor Value Management https://hkivm.org/
IVM Instituut van Value Management VK https://ivm.org.uk/
Krehl: https://krehl.com/
NEN Nederlands Normalisatie Instituut https://www.nen.nl/nen-en-12973-2020-en-267484
GELD BESPAREN Internationaal https://www.value-eng.org/default.aspx
Value Engineering Academy https://value.fm/academy/home-academy/
VDI Verein Deutscher Ingenieure https://www.vdi.de/tg-fachgesellschaften/vdi-gesellschaft-produkt-und-prozessgestaltung/valuemanagement-und-wertanalyse
Begeleiders van Value Engineering studies. Trainers op alle niveaus. Gecertificeerd. Wereldwijd.
We voeren zelf VE-studies uit, we geven er les in en we coachen beginnende value engineers.
Onze professionals zijn internationaal gecertificeerd over de hele wereld. Met veel ervaring in facilitatie, training, coachen en implementatie in organisaties.
Professionals in Value Management PVM, Trainers in Value Management TVM, Certified Value Specialists CVS.
Krijg meer informatie over value engineering via onze nieuwsbrief - schrijf u hier in